Roland Baks van DeltaConsulting haakt eerst aan bij maatschappelijke ontwikkelingen zoals personalisatie en robots in de beroepen. Zijn stellingen:
- Aansluiting op ontwikkelingen in werkveld en de digitale maatschappij … vraagt om excellente samenwerking tussen Onderwijs en ICT.
- De komende 10 jaar is er geen tijd meer om de verbinding niet of onvoldoende te maken.
Stellingen helpen even te prikkelen dus dat is ok.
Zijn beeld van die samenwerking:
- Gebrek aan Governance: ICT niet vaak of structureel onderwerp tussen CVB en onderwijsdirecteuren.
- De klant-leveranciers relatie is beperkt ingericht.
- Procesmanagement is vanuit beheer uitgewerkt.
- De informatiemanager ontmoet te weinig gesprekspartners bij het onderwijs.
De rollen voor informatiemanager om dit te keren, aldus Roland:
- De architect van de informatievoorziening.
- De procesbegeleider die vraag en aanbod begeleidt en borgt.
- Adviseur voor de informatievoorziening.
Zelf sluit ik liever aan bij de rollen van Toon Abcouwer. Dat bijt niet bovenstaande hoor, maar is direct toegesneden op het negenvlaksmodel. Als generieke manier om deze relatie vorm te geven stelt Roland de volgende stappen:
Strategie concretiseren ==> Kaders stellen ==> Gewenst/Huidige situatie ==> Plan van Aanpak
Daarna werd het verhaal concreter hoe DeltaConsulting scholen hierbij helpt. Als je daar meer van wilt weten dan kun je ze bellen denk ik.
Het verslag met presentatie is hier terug te vinden.